Организация отдела продаж: как построить с нуля эффективное -подразделение

Почему лучшие сотрудники становятся звёздным балластом компании? В любой компании есть незаменимые сотрудники. Вне зависимости от должности или сферы деятельности, они есть везде — на складе хранения, в бухгалтерии, в кассе, в отделе продаж или в отделе логистики — они точно есть. И на самом деле хорошо бы иметь в штате сотрудника, на которого можно положиться, но … Исследования показывают, что такой сотрудник — проблема для руководителя. Вспомним слова Альберта Эйнштейна: Перестанешь крутить — упадёшь! Ведь в 21 веке все нововведения и изменения в бизнесе происходят настолько быстро, что промедление можно сравнить с падением, от которого можно и не оправиться вовсе.

Как объяснить начальнику, что вы перегружены работой?

Примеры задач Обзор патентов в сфере ритейл в мире Задача: Но компания ТехАудит нашла более 40 идей, которые сейчас постепенно реализуются. Профессионально сделанная внешняя экспертиза и анализ существующих возможностей и решений на рынке очень помогают на начальном этапе определиться с правильной стратегией, а подборка конкретных контрагентов и исполнителей - перейти от планов к реализации.

Мотивация сотрудников интернет-магазина: виды, способы, эффективные примеры Это касается и любого интернет-магазина, даже если его штат Руководитель бизнес-проекта обязан заранее подготовить.

Как оформить сотрудника в штат Эта процедура требует специального документального оформления. Подробнее об этом читайте в нашей статье, подготовленной экспертами бератора. Трудовой договор — это соглашение между работодателем и работником, в соответствии с которым ст. Обратите внимание Трудовые отношения между работником и работодателем возникают также на основании фактического допущения человека к работе с ведома или по поручению работодателя, если трудовой договор не был надлежащим образом оформлен ч.

Общие правила заключения трудового договора Заключать трудовой договор можно с лицами, достигшими возраста 16 лет, кроме случаев, предусмотренных законодательством о правовом положении иностранных граждан в РФ. Кроме того, с согласия одного из родителей попечителя и органа опеки трудовой договор можно заключить и с молодым человеком, достигшим 14 лет, который еще получает общее образование.

Елена Коваленко Фото Успех компании во многом зависит от личности руководителя, его способностей управлять сотрудниками и принимать правильные решения. Есть ли единый рецепт, позволяющий любому научиться добиваться от подчиненных сверхрезультатов? Каждый руководитель выбирает свой стиль управления и держит в тайне секреты работы с проблемными сотрудниками. Однако существует набор базовых проблем, с которыми сталкивается каждый управленец, — их стоит рассмотреть более подробно.

Правильное воздействие на персонал, или принцип трех основ Одним из принципов успешного воздействия лидера на подчиненных является сочетание трех основ: Грамотно комбинируя эти три составляющие, успешный руководитель может повысить результативность труда своих подчиненных и усовершенствовать собственные навыки в управлении.

года журнал"Штат" приглашает на Ежегодную Зимнюю сессию HR -бизнес партнер блока"Стратегия", ИК"СИБИНТЕК"; Юлия НЕМОВА, Валерия ЛУЩИКОВА, Руководитель проекта"Оценка талантов", оценке и программы развития сотрудников в компаниях: как преодолеть разрыв .

Управление бизнес-процессами версии с 3. Электронный документооборот версии с 3. Модуль позволит собирать и обрабатывать сведения о сотрудниках должность, дата приема, реквизиты трудового договора и т. Благодаря этому модулю компания может организовать работу по бизнес-процессам приема и увольнения сотрудников для всей организации. Включает этапы собеседований и выполнения тестовых заданий, а также утверждение соискателя на должность и закрытие вакансии.

Это небольшое информационное окно на главной странице интерфейса пользователя . В портлете отражаются сводные результаты выполнения работ по подбору персонала. Устанавливает порядок действий по приему нового сотрудника в штат организации. Предполагает параллельное выполнение задач по оформлению документов, подготовке рабочего места и созданию учетных записей в информационных системах предприятия. Если по какой-либо причине компания увольняет работника, процесс предполагает этапы получения объяснительной записки, принятие решения по сотруднику руководителями.

В случае ухода по собственному желанию, кадровый отдел получает задачу принять заявление об уходе и выдать сотруднику обходной лист.

Штат персонала

Введение в основы коучинга и руководства. Коучинг как власть человека. Руководство как власть организации. Коучинг и руководство: Управление организацией и людьми на современном этапе. Эволюция конкурентных преимуществ.

И на самом деле хорошо бы иметь в штате сотрудника, на которого можно положиться, Исследования показывают, что такой сотрудник – проблема для руководителя. Как «звёздные воины» влияют на современный бизнес .

Доктор Фрейд для бизнеса: Крупнейшая социальная сеть обеспечила англоговорящих пользователей успокаивающим роботом, с которым можно чатиться по платной подписке. Бот анализирует настроение пользователей и подстраивается под каждого при общении, подбирая уникальный интересный контент и подходящие под текущую ситуацию фразы. Перед запуском бота было проведено его контрольное тестирование на группе студентов, у которых в течение пары недель использования электронного психолога снизились тревожность и депрессивность.

Мы спросили в одном из -чатов в , что думают о нововведении от специалисты в области управления персоналом. Пошутив, что в России был бы более востребован бот-собутыльник, коллеги плавно вывели дискуссию в обсуждение необходимости штатных психологов для сотрудников компаний. -решения в этой сфере, конечно, интересны, но прежде чем масштабировать такую сложную услугу, как психологическая помощь, важно для начала понять, насколько востребованной она является в рамках компании в принципе.

Кому психолога? Мнения -специалистов о психологах для сотрудников разделились. Кто-то посчитал, что психолог мог бы помочь отмониторить токсичные настроения в коллективе, а кто-то не уверен в пользе психологической помощи для бизнеса. Для сотрудников, возможно, это хорошо в личностном плане, но вдруг их решения после консультаций будут не полезны для организации?

В некоторых компаниях сотрудники за неимением специалистов помогающих профессий приходят плакаться о своих личных проблемах в -департамент, поэтому психолог там был бы очень кстати. В ряде компаний психолог включен в соцпакет, но в малых дозах — буквально пара консультаций, продолжить можно за свой счет. Интересно, что в учебниках по организационной психологии можно найти много информации о пользе психолога в штате компании, а ряд порталов для пишет о том, что психолог внутри организации — это обычное дело наравне с бухгалтером или юристом.

Зона комфорта – капкан для бизнеса

Но как мотивировать рабочий коллектив, когда финансовые ресурсы ограниченны и материальные вознаграждения начинают терять свою эффективность? Именно они позволяют подчиненным оставаться вовлеченными в работу компании и сфокусированными на достижении новых результатов. Согласно ежегодному обзору заработной платы консалтинговой компанией , российские работодатели все менее охотно повышают оклады своим сотрудникам.

Экспертиза и поиск идей технологического развития для бизнеса. Задача: руководитель отдела горячей линии узнал о том, что с помощью технологии ИИ об эффективности своих сотрудников, что привело к раздутию штата.

Усложнение технологических или организационных процессов. Появление новых задач, нуждающихся в решении. Необходимость расширить объемы производства или оказываемых услуг. И это — лишь список наиболее популярных ситуаций, в которых могут потребоваться подобные мероприятия. На практике же необходимость увеличить штат или его численность может диктоваться самыми разнообразными требованиями, вплоть до необходимости выполнения квоты по трудоустройству инвалидов — для них могут быть внедрены отдельные специальные должности.

Кто инициирует увеличение штата сотрудников Полномочиями на проведение фактического расширения штата сотрудников по умолчанию обладает лишь непосредственно руководитель предприятия.

Как эффективно организовать работу штатных и внештатных сотрудников?

Оптимизация кадров: Перед тем, как приступать к самой процедуре, следует уточнить, будет это сокращение численности или все-таки штата п. В трудовом законодательстве официального разъяснения этих понятий нет.

Приняв решение о сокращении численности или штата, руководитель численности или штата работников предоставляется тем сотрудникам, чьи.

Как делегировать полномочия сотрудникам и заниматься бизнесом, а не рутиной Как минимум это курьер, менеджер, продавец. Как максимум - целый штат, начиная от фотографов и заканчивая контент-менеджерами и редактором блога. Как вы поступаете - делегируете им полномочия или делаете все самостоятельно, не доверяя никому? Хотите узнать, как поступают грамотные управленцы?

Тогда читайте нашу статью. Зачем нужно делегировать полномочия? Чтобы самому эффективно использовать освободившееся от рутинных задач время.

Кейс-вопрос"4 сотрудника в подчинении" - Карина Олейник