Стратегический менеджмент - список литературы

Продолжительность обучения: Максимальное количество человек в группе: У слушателей программы формируется стратегическое мышление, приобретаются навыки практического применения современных управленческих технологий. Слушатели получают возможность интеграции в деловую среду бизнеса, смогут установить деловые контакты в Украине и за рубежом, присоединиться к профессиональному сообществу выпускников МВА. В составе группы: Преподаватели программы :

Учебно-методические материалы по дисциплине. 1. Виханский О.С. Стратегическое управление

Альшевская, канд. Учебно-методический комплекс составлен на основе современных публикаций по вопросам менеджмента в книжном деле и соответствует требованиям ГОС. Преподавание дисциплины предполагает изложение понятия и сущности менеджмента в книжном деле; его целей и задач; эволюция теории менеджмента в России и за рубежом; рассматривает предприятие как субъект управления; виды объектов управленческой деятельности; системный подход к организации управления; требования, предъявляемый к менеджеру; основные функции управления в книжном деле:

Стратегический менеджмент. деятельности, менеджеров, участвующих в разработке стратегий развития бизнеса. ИНФРА-М Издательский Дом.

Аакер Д. Стратегическое рыночное управление. Питер, Аналоуи Ф. Стратегический менеджмент малых и средних предприятий Москва, г. Ансофф И. Стратегическое управление. Экономика, Новая корпоративная стратегия. Афонин И. Управление развитием предприятия: Стратегический менеджмент, инновации, инвестиции, цены:

Спасибо за участие! Сервис предназначен только для отправки сообщений об орфографических и пунктуационных ошибках. Ельцина УрФУ.

Программа «СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ» Практический менеджмент (среда бизнеса, контуры менеджмента, управленческая экономика.

и выделяют три основных элемента стратегического менеджмента: Это подразумевает, что стратегический менеджмент концентрирует внимание на интегрировании управленческих способностей и таких методов, как маркетинг, финансовый учёт, управление человеческими ресурсами, производственный менеджмент и НИОКР в целях достижения успехов организации, то есть это набор управленческих решений и действий, определяющих её долгосрочное функционирование. Делают особый упор на мониторинг и оценку внешних возможностей и угроз в свете достоинств и недостатков корпорации.

Итак, стратегическое управление - это скорее философия или идеология бизнеса и менеджмента, реализующаяся отдельным менеджером в значительной мере по-своему. В целом, стратегический менеджмент это симбиоз науки, интуиции и искусства высшего руководства вести организацию к стратегическим целям. Это высокий профессионализм и творчество служащих, обеспечивающих связь организации со средой, обновление организации и её продукции, реализацию текущих планов и активное включение всех работников в реализацию задач организации и поиск наилучших путей достижения её целей.

Наряду с явными преимуществами стратегическое управление имеет ряд недостатков и ограничений по его использованию, которые указывают на то, что этот тип управления, как и все другие, не обладает универсальностью применения в любых ситуациях и решениях любых задач и в силу своей сущности не может дать точной и детальной картины будущего. Стратегический менеджмент требует огромных усилий и затрат времени и ресурсов, усиливает негативные последствия ошибок особенно трагичны последствия безальтернативных путей функционирования организации.

«Стратегический менеджмент спортивных мероприятий»

Повышение квалификации г. Комитет по туризму и гостиничном хозяйству г. Общий стаж работы, стаж работы по специальности Общий стаж работы — 28 лет, из них стаж научно-педагогической работы в ГУУ — 19 лет.

Теперь электронные книги и CD-решения по менеджменту и бизнесу можно . Участники издательского проекта"Стратегическое управление и.

Давно замечено: Сентябрьский всплеск активности — это привычка, закрепившаяся еще со школьных времен. И честно исполняли задуманное — кто-то в течение всего учебного года, а кто-то хотя бы в первые осенние денечки. Но как бы то ни было, наверняка и бывшие озорные двоечники, и самые ответственные отличники усвоили со школьной скамьи: И мы сегодня предлагаем укрепиться еще, обзаведясь новыми сведениям: О том, как правильно выстроить отношения с партнером по бизнесу, чтобы не превратиться из товарищей во врагов, расскажет Василий Ралько.

О том, как перестать бояться перемен, как научиться видеть в них положительные стороны научит Денис Рыжов. Как управлять своим голосом, чтобы все вокруг слушались и уважали? Ну а информацией о самых эффективных приемах общения топ-менеджера поделится Зафер Устунер. Приглашаю Вас ознакомиться с материалами номера! И — за работу. Нам всем предстоит несколько месяцев интересных дел, больших и малых побед, нового опыта, новых свершений!

Публикации

Некоторые тезисы из работы по теме Менеджер и его роль в издательском деле ВВЕДЕНИЕ Актуальность данной темы залючается, в том, что менеджмент в издательстве это вид профессиональной деятельности, направленной на достижение намеченных целей в рыночных условиях путем рационального использования материальных и трудовых ресурсов с применением принципов, функций и методов экономического механизма.

Менеджмент — характеризуют и как работу с людьми. Менеджмент в издательском деле играет важную роль, так как занимается планированием, организацией, мотивацией, контроле издательства по выпуску продукции или услуг. Специфичность менеджмента в издательстве заключается в способности организации работы творческого коллектива для достижения общей цели. Скачать демо-версию курсовой работы Представленный учебный материал по структуре - Практическая курсовая разработан нашим экспертом в качестве примера -

«Стратегический менеджмент» - журнал на русском языке, посвященный интересный менеджерам, консультантам, и преподавателям бизнес-школ.

Термех Тарг Стратегический менеджмент - список литературы Готовый список литературы: Стратегический менеджмент. Источники достоверны и преимущественно датируются не старше лет. При составлении внимание более уделялось статьям в периодических изданиях. Абдуллина С. Акулич М. Альтшулер И. Стратегическое управление на основе маркетингового анализа. Ансофф И.

Менеджер и его роль в издательском деле

Срок публикации - от 1 месяца. В этих условиях перед издательствами-лидерами особенно остро встает проблема поиска новых стратегий роста. Очевидно, что каждая организация со здоровыми амбициями всегда ищет возможности для обеспечения запланированного роста. Идеальные условия для активного развития любой компании появляются в период расширения рынка, на котором она работает.

Стратегический менеджмент – район работы высочайшего управления Надобность такового выделения была вызвана, в первую очередь, переменами в критериях воплощения бизнеса. Издательский дом «Питер» , 4.

Особенности организации эффективной оптовой и розничной торговли продукцией издательства Введение к работе Актуальность темы исследования. Экономическая реформа в России привела к сложной и противоречивой социально-экономической ситуации. Комплекс сложных проблем, сопровождающих переход от плановой цен-трализованнной экономики к рыночной, ставит новые задачи, в том числе в области управления предприятиями. В сложившейся к настоящему времени кризисной ситуации, сдерживающей развитие экономики в целом и издательского дела в частности, все более важным и необходимым становится внедрение такой системы управления на всех уровнях хозяйствования, которая позволила бы создать условия, необходимые для эффективного функционирования и развития производственно-хозяйственной деятельности предприятий, обеспечивая их конкурентоспособность.

В разнообразных программах перехода к новому типу экономики основное внимание уделяется финансовой и организационно-технической сторонам деятельности предприятий. Несомненно, на сегодняшний день экономическое состояние предприятия является фундаментом дальнейшего его развития. Однако этот фундамент должен быть достаточно устойчивым, что невозможно без управленческого потенциала.

Солнцева Оксана Глебовна

Тема 1. Стратегический менеджмент как научная дисциплина. Предмет и задачи курса.

Раттан К. Кросс-медийные системы в полиграфии и издательском деле. новый вектор развития издательского бизнеса в информационно-сетевой экономике. «Издательское дело» и «Общий и стратегический менеджмент » в.

Попадает в категорию научно-практических изданий, то есть поддерживает разумный баланс теории и примеров ее применения. Стратегическое управление, его современные тенденции и аспекты в России и за рубежом освещаются в этом журнале. Особое внимание уделяется инструментарию менеджмента - как популярным концепциям, так и менее известным. Дополнительно публикуются статьи по стратегическим аспектам отдельных функций менеджмента.

Аудитория журнала — высшее управленческое звено средних и крупных российских компаний, консультанты, преподаватели и слушатели программ МВА, предприниматели. Цели журнала — продвижение научного подхода к стратегическому менеджменту, методологическая и методическая помощь управленцам, консультантам и преподавателям, развенчание мифов. Распространение практического опыта, доказавшего свою результативность.

Обмен мнениями, в том числе дискуссионный.

Учебные материалы

Содержание разделов дисциплины 1. Понятие и сущность менеджмента в книжном деле. Цели и задачи менеджмента.

УДК МАРКЕТИНГ И МЕНЕДЖМЕНТ В ИЗДАТЕЛЬСКОМ ДЕЛЕ Лановская Раздел 3. Стратегическое планирование Задачи маркетинга являются: На.

Царегородцев Ю. Прозорова Е. Содержание 4. Темы и их краткое содержание Тема 1. Основные понятия курса Основные понятия темы: Понятия бизнес, предприятие, организация, предпринимательская деятельность, отрасль. Стратегия предприятия, бизнеса.

-"Издательский и полиграфический бизнес"

Забирайте заказы без лишнего ожидания Издательский дом"Гребенников" Издательский дом"Гребенников" - одно из ведущих издательств бизнес-литературы. Компания существует на рынке с года. К настоящему времени в Издательском доме"Гребенников" вышли книги по маркетингу, продажам и управлению проектами. Издательство нацелено на выпуск только серьёзной экономической литературы топовых зарубежных писателей.

Изданные авторы — классики управленческой мысли.

Программа"Стратегическое и корпоративное управление" предназначена 28 мая года на факультете бизнеса и менеджмента.

Раздел 1. Тема 1. Раздел 2. Тема 2. Тема 26 распространения издательской продукции ПК Входной контроль знаний студентов Примерные задания для проверки знаний студентов 1. Понятие, виды и элементы процесса управления. Объект и субъект управления. Факторы и периоды развития современного управления. Соотношение менеджмента и управления. Принципы управления. Уровни и кадры управления руководители, специалисты, технические исполнители.

Управленческие операции:

Управление изменениями в организации. Стратегический менеджмент.